ΠΑΟΚ 2018-2019 / SWOT ANALYSIS

Ποια είναι τα δυνατά και τα αδύναμά σημεία του ΠΑΟΚ; Πού υπερέχει και πού υστερεί του ανταγωνισμού; Ποιες ευκαιρίες του παρουσιάζονται και ποιοί κίνδυνοι μπορεί να ξεφυτρώσουν;  Δοσμένα με τον επιστημονικό τρόπο των επιχειρήσεων.

Ένα από τα ουσιώδη κεφάλαια που συνθέτουν ένα Επιχειρηματικό Σχέδιο είναι η ανάλυση SWOT. Και φυσικά κάθε ομάδα είναι μια επιχείρηση και οφείλει να έχει ένα συγκεκριμένο Επιχειρηματικό Σχέδιο. Είναι το περίφημο ‘Project’ που γράφεται συχνά ότι προσέλκυσε κάποιον παίκτη, το οποίο δυστυχώς κατά κανόνα είναι …προφορικό.

Το αρκτικόλεξο SWOT προκύπτει από τις αγγλικές λέξεις:

Strengths –  Δυνατά σημεία

Weaknesses –  Αδύνατα σημεία

Opportunities – Ευκαιρίες

Threats –  Απειλές

Στην ουσία η ανάλυση βοηθά μια επιχείρηση (άρα και μια ομάδα) να αξιοποιήσει με τον καλύτερο τρόπο τα πλεονεκτήματα, να αντιμετωπίσει τα μειονεκτήματα, να εκμεταλλευτεί τις ευκαιρίες που θα παρουσιαστούν και να έχει σχέδια αντιμετώπισης των ενδεχόμενων απειλών.

Να σημειωθεί ότι οι δύο πρώτες κατηγορίες δηλαδή τα δυνατά σημεία και τα αδύνατα σημεία αφορούν στο εσωτερικό περιβάλλον της ομάδας-επιχείρησης, ενώ τα άλλα δύο, δηλαδή οι ευκαιρίες και οι ενδεχόμενες απειλές αφορούν στο εξωτερικό περιβάλλον.

Η SWOT ανάλυση δεν χρησιμοποιείται στα σχέδια των ομάδων, τουλάχιστον στην Ελλάδα. Πιθανότατα γιατί αυτά δεν τα χαρακτηρίζει ένας επιχειρησιακός ορθολογισμός, μολονότι όλες διατείνονται ότι έχουν ένα συγκεκριμένο project. Ωστόσο, δεν υπάρχει ιδανικότερο πεδίο για την εφαρμογή τους, από τις ομάδες καθώς οι έννοιες πλεονεκτήματα-μειονεκτήματα-ευκαιρίες-απειλές τις χαρακτηρίζουν σε βαθμό πολύ μεγαλύτερο από μια συμβατική επιχείρηση, καθώς ο ανταγωνισμός είναι έντονος και καθημερινός και τα παραπάνω δεδομένα μεταβάλλονται διαρκώς.

Θα το αντιληφθεί εύκολα κανείς από την SWOT ανάλυση για το φετινό πλάνο του ΠΑΟΚ που θα επιχειρήσουμε. Στόχος είναι η ομάδα να κατακτήσει το πρωτάθλημα και να πάει καλύτερα από κάθε άλλη φορά στην Ευρώπη.

Η SWOT ANALYSIS για τον ΠΑΟΚ, σε σχέση με στόχο, φιλοδοξίες και όνειρα

1)  Πλεονεκτήματα

Γενικώς τα ΔΥΝΑΤΑ σημεία σε μια επιχείρηση μπορούν να περιλαμβάνουν υγιή οικονομική κατάσταση και σωστή οικονομική διαχείριση, ειδικά προϊόντα και υπηρεσίες που παράγει και δεν υπάρχουν στην αγορά, καλή φήμη και brand name, ηγετική θέση και γενικώς η απάντηση στην ερώτηση, ‘τι είναι αυτό που κάνουμε καλά και πού υπερτερούμε του ανταγωνισμού;

Άρα, προσαρμόζοντας για τον ΠΑΟΚ έχουμε:

  1. Η οικονομική δύναμη και η υγιής οικονομική κατάσταση και διαχείριση
  2. Ο προπονητής και ένας βασικός κορμός, που είναι σε μεγάλο βαθμό ίδιος με πέρσι
  3. Ο Λουτσέσκου, ο ποδοσφαιρικός του ορθολογισμός, τακτική, αποτελέσματα, πολύ καλά αποδυτήρια
  4. Το καλό κλίμα και η αγάπη για την ομάδα των περισσοτέρων παικτών και ο πυρήνας ΠΑΟΚτσήδων παικτών-φορέων της ιστορίας και της mentality του συλλόγου (Βιειρίνια, Μαλεζάς, Πέλκας)
  5. Η δίψα των οπαδών και η υποστήριξή τους
  6. Η βελτίωση των παικτών από τον Λουτσέσκου, ανεξαρτήτως ηλικίας
  7. Ορισμένοι εξαιρετικοί παίκτες και υπερεπάρκεια πολύ καλών παικτών για rotation, ξεκούραση, αναπλήρωση απωλειών, σε μια δύσκολη χρονιά με πολλούς αγώνες
  8. Το προπονητικό κέντρο, ο τεχνολογικός εξοπλισμός, οι επαγγελματίες σε κάθε πόστο
  9. Υποστηρικτικές δυνατότητες της ομάδας (Μακεδονία Παλλάς, μέσα αποκατάστασης, αεροπλάνο τσάρτερ κλπ). Πολύ μπροστά απ’ όλους και όχι μόνο στην Ελλάδα
  • Λίγοι τραυματισμοί παικτών – καλή αποκατάσταση
  • ‘Φανέλα’ στην Ελλάδα, καλή φήμη στην Ευρώπη
  • Για την Ελλάδα είναι σε καλύτερη θέση από τους δύο βασικούς ανταγωνιστές μολονότι ο ένας ενισχύθηκε.

2)  Μειονεκτήματα

Γενικώς τα ΑΔΥΝΑΤΑ σημεία ή τα σημεία που μειονεκτεί η επιχείρησή μπορούν να είναι

η κακή οικονομική διαχείριση (δεν υφίσταται τέτοιο θέμα), οι μικρές ικανότητες διοίκησης και οργάνωσης της επιχείρησης, το ανεπαρκές κεφάλαιο κίνησης (δεν υφίσταται τέτοιο θέμα), προβλήματα στις λειτουργίες της επιχείρησης (εν προκειμένω αγωνιστικά) και γενικά απαντήσεις στις ερωτήσεις: ‘τι είναι αυτό που δεν κάνουμε καλά;’, ‘σε ποια σημεία υστερούμε έναντι του ανταγωνισμού;’, ‘τι θα πρέπει να αποφύγουμε;’

Άρα, προσαρμόζοντας για τον ΠΑΟΚ έχουμε:

  1. Μερίδα οπαδών, που δημιουργεί επεισόδια, φαινόμενο το οποίο δεν έχει ελεγχτεί
  2. H αφαίρεση 2 βαθμών
  3. Δεν ικανοποιήθηκαν απόλυτα οι επιθυμίες του προπονητή για μόνο +3 συγκεκριμένες προσθήκες, από την αρχή, ώστε να συνεχίσει η ίδια ομάδα, ενισχυμένη. Έγιναν από την περσινή ομάδα 5 αποχωρήσεις και 8 προσθήκες (κάποιες στο τέλος).
  4. Αρκετοί παίκτες σε ηλικία 30 και άνω
  5. Υπερεπάρκεια πολύ καλών παικτών από τη μέση και πάνω – πρόβλημα για όσους δεν παίζουν, εφ’ όσον είναι όλοι υγιείς και φορμαρισμένοι
  6. Προσβάσεις αντιπάλων ομάδων και προέδρων στη διαιτησία και στα λοιπά ‘κέντρα’.
  7. Διοικητικές “αρρυθμίες”, που έχουν σημειωθεί

3)  Ευκαιρίες

Οι ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ σε μια επιχείρηση είναι ευνοϊκά γεγονότα που υπάρχουν ή πιθανόν να δημιουργηθούν στην πορεία από το εξωτερικό περιβάλλον, προς αξιοποίηση, όπως ‘κενά’ στην αγορά τα οποία να μπορεί να τα καλύψει η επιχείρηση, η ανάγκη για νέα προϊόντα και υπηρεσίες από τους καταναλωτές, νέες υποδομές που δημιουργούνται στη χώρα και την ευνοούν, ευνοϊκή νομοθεσία, προβλήματα ανταγωνισμού κλπ.

Άρα, προσαρμόζοντας για τον ΠΑΟΚ έχουμε:

  1. Η πιθανή βελτίωση του πρωταθλήματος και της διαιτησίας λόγω της κηδεμόνευσης από την ΟΥΕΦΑ και του προβληματισμού που υπάρχει ότι ‘δεν πάει άλλο’
  2. Το VAR, αν προλάβει την τελική τουλάχιστον φάση του πρωταθλήματος
  3. Να βγουν εξαιρετικά κάποιοι παίκτες όπως έγινε πέρσι με την πρόοδο του Πέλκα (από πρόπερσι ξεκίνησε) και του Πασχαλάκη.
  4. Να “βγάλει μάτια” ο Ουάρντα και να συνεχίσει κι άλλο την περσινή του ανοδική πορεία, εφ’ όσον βέβαια προσαρμοστεί
  5. Να αποδειχτεί κάτι εξαιρετικό και να δέσει με την ομάδα κάποιος από τις νέες μεταγραφές Ζαμπά, Άκμπομ, Τόσκα, Καρέλης.
  6. Ενδεχόμενη πώληση παικτών σε πολύ υψηλή τιμή και επάξια αντικατάστασή τους με λιγότερα χρήματα

4)  Απειλές

Οι  ΑΠΕΙΛΕΣ ή οι κίνδυνοι  που μπορούν να εμφανιστούν σε μια επιχείρηση περιλαμβάνουν κάτι αρνητικό το οποίο θα μπορούσε να προκύψει, ενδεικτικά μια ενδεχόμενη μείωση της κατανάλωσης, αύξηση του ανταγωνισμού, πιθανή υπερβολική εξάρτηση από έναν προμηθευτή, αλλαγές στη νομοθεσία, αρνητικές διεθνές πολιτικό-οικονομικές συγκυρίες, μη κάλυψη οικονομικών υποχρεώσεων από πελάτες κλπ

Άρα, προσαρμόζοντας για τον ΠΑΟΚ έχουμε:

  1. Να υπάρξουν ποινές από επεισόδια οπαδών και το χειρότερο, νέα αφαίρεση βαθμών.
  2. Να μην βγει καθόλου ο Βέρμπλουμ
  3. Να πάει κάτι άσχημα κάποια στιγμή και να γυρίσει το κλίμα αρνητικά με βάση τις προσδοκίες του κόσμου και τη μικρή υπομονή που θα δείξει
  4. Να ξαναγίνουν τα περσινά λάθη, τα οποία καλύφθηκαν πίσω από την αδικία εναντίον της ομάδας που ακολούθησε κι έτσι δεν έγινε καμιά κουβέντα γι’ αυτά.
  5. Να μην βελτιωθεί τελικά ως προς την αξιοπιστία το πρωτάθλημα και να δεχτεί η ομάδα πάλι χτυπήματα κάτω από τη μέση, κακές διαιτησίες, εύνοια αντιπάλων κλπ. – Όπως και γίνεται
  6. Να πάει απροσδόκητα πολύ καλά κάποιος ανταγωνιστής
  7. Ενδεχόμενες δυσμενείς εξελίξεις σε σχέση με την επιχειρηματική δραστηριότητα της ιδιοκτησίας